Bei BPM-Projekten bleibt "Faktor Mensch" oft unberücksichtigt


05.03.2010

"BPM als Treiber für SOA, oder etwa umgekehrt?" Warum die Konzepte BPM und SOA gut zusammenpassen, welcher Nutzen, welche Vorteile, Chancen, Risiken, welche Technologien und Standards, welche großen Anbieter Produkte, Plattformen und Suiten anbieten - alles das kann jederzeit in einer Fülle von Informationen nachgelesen werden. Was meist unberücksichtigt bleibt, sind kritische Faktoren sowie die wahren Erfolgsfaktoren.

Denn Letztere sind nicht technisch und auch nicht produktspezifisch. Es ist der "Faktor Mensch", der die entscheidende Rolle spielt. Vor diesem Hintergrund adressiert die Accelsis Technologies GmbH, Spezialist für serviceorientierte Architekturen (SOA) mit Hauptsitz in München, mit ihrer Fachveranstaltung "Die BPM-to-SOA-Methode" konkret das IT-Management und die Prozessverantwortlichen in den Fachabteilungen. Die im November begonnene Veranstaltungsreihe setzt sich mit einem Fachvortrag am 18. März in Hennef (bei Bonn) fort. Die Teilnahme ist kostenfrei.

Nähere Informationen sowie die Verlinkung für eine Anmeldung sind unter www.accelsis.biz abrufbar.

"Vielen ist klar, dass dem ‚Faktor Mensch’ in BPM/SOA Initiativen eine wichtige Rolle zukommt. Die Diskussionen darüber sind in den Unternehmen aber nicht populär, man konzentriert sich lieber auf die technischen und fachlichen Aufgabenstellungen, denn diese kann man einfach klarer definieren", kommentiert Frank Joecks, Leiter des Accelsis BPM/SOA Competence Teams. "Auch wenn der Einsatz geeigneter Softwareprodukte eine wichtige Rolle spielt, sind IT-technische und technologische Aspekte nicht die wesentlichen Erfolgsfaktoren eines BPM-/ SOA-Konzepts.

Gemessen an den Zielsetzungen sind Faktoren interessant wie die Unterstützung durch das Management, die Zusammenarbeit zwischen der IT und den Fachabteilungen und die Akzeptanz der Mitarbeiter sowie ganz grundsätzlich die geeignete Vorgehensweise, beispielsweise 'think big, start small'. Genau hier setzen wir an und zeigen an konkreten Beispielen die empfehlenswerten Vorgehensweisen auf, über die sich nachfolgend optimale Ergebnisse erzielen lassen."

Autor: Accelsis Technologies


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