Oktober, 2026
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Cloud-Software, KI-Anwendungen, Plattformen und vernetzte Unternehmenssysteme machen viele Prozesse schneller und effizienter. Mit jeder neuen digitalen Lösung wächst aber auch die Zahl der technologischen Abhängigkeiten. Unternehmen müssen deshalb immer häufiger eine grundlegende Frage beantworten: Wie viel Kontrolle haben wir eigentlich noch über unsere Daten, Systeme und digitalen Prozesse? Digitale Souveränität beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, …
Cyberangriffe, Künstliche Intelligenz, Sanktionen, Datenschutz: Die Liste der Themen, um die sich Geschäftsführer kümmern müssen, wird länger. Viele dieser Bereiche landen im Unternehmensalltag zunächst bei IT, Compliance, Datenschutz oder spezialisierten Dienstleistern. Für die Geschäftsführung ist das Thema damit allerdings nicht erledigt. Denn immer häufiger geht es auch um Organisations-, Kontroll- und Überwachungspflichten. Wir betrachten, wo …
KI hat die Content-Produktion auf LinkedIn deutlich beschleunigt. Ideen lassen sich in wenigen Sekunden ausarbeiten, Texte entstehen per Prompt und selbst umfangreiche Beiträge können heute mit überschaubarem Aufwand erstellt werden. Das hat eine Kehrseite: Im Feed tauchen immer häufiger Beiträge auf, die professionell formuliert wirken, inhaltlich aber wenig Eigenständigkeit zeigen. Auf diese LinkedIn KI-Posts reagiert …
Über ERP-Systeme laufen zentrale Prozesse aus Warenwirtschaft, Einkauf, Vertrieb, Logistik, Produktion oder Finanzwesen. Umso wichtiger ist die Frage, wie flexibel ein Unternehmen reagieren kann, wenn sich Anforderungen verändern. Neue gesetzliche Vorgaben, neue Geschäftsmodelle oder veränderte Marktbedingungen können Anpassungen innerhalb kurzer Zeit erforderlich machen. An diesem Punkt wird digitale Souveränität zu einem strategischen Thema. Das nächste …
Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen auf Basis einer enormen Menge an Informationen. Umsatzzahlen, Kostenentwicklungen, Projektstände, Marktveränderungen, Kundenfeedback und interne Reports konkurrieren um Aufmerksamkeit. Hinzu kommt, dass Entscheidungen möglichst schnell getroffen werden sollen. KI in der Unternehmensführung kann dabei zu einem wichtigen Werkzeug werden. Künstliche Intelligenz kann Informationen zusammenführen, Daten analysieren, Szenarien entwickeln und Entscheidungsgrundlagen vorbereiten. Mit …
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