Open Source vs. kommerzielle CMS
Auf den Contentmanager.days 2002 in Leipzig war es überdeutlich zu sehen: Das Interesse an freien und kostenlosen Alternativen zu den herkömmlichen, teilweise teuren WCMS steigt zusehends. So war neben einem Vortrag und vielen Diskussionen zu diesem Thema, auch ein Anbieter vor Ort, der auf den freien Applicationserver Zope setzt und dies schon bei einer Vielzahl von Kunden implementiert hat. Die Signale die die Bundesregierung, wie viele andere Regierungen auch, gesetzt hat, sind unübersehbar: Open Source bietet viele Chancen, die es zu Nutzen es gilt, besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten.
Was ist Open Source?
Die Definition des Open Source Begriffes differieren. Die Bedeutung des Begriffs muss weiter gefasst werden als nur "im Quellcode verfügbar" - was einer wörtlichen Übersetzung entsprechen würde. Die Open Source Initiative (http://www.opensource.org) hat an hand von neun Punkten den Open Source Begriff genauer definiert, mit dem Ziel zwischen "echten" Open Source Lizenzen (wie der GPL) und "falschen" Open Source Lizenzen zu unterscheiden.
Damit eine Open Source Lizenz als "echt" eingestuft wird, muss sie drei Kernkriterien erfüllen:
- Freie und kostenlose Weitergabe
- Im Quellcode verfügbar
- Abgeleitete Software darf, unter gleicher Lizenz, weiter verbreitet werden
Dieser Open Source Begriff ist allgemein anerkannt und wird so in der Community genutzt. Die Diskussion, ob Anwendungen, die zwar im Quellcode verfügbar sind, jedoch nicht kostenlos weitergegeben und verändert werden dürfen ist nicht sinnvoll, da hier der Gedanke, der hinter dem Begriff "Open Source" steht, untergraben wird.
Nachteile kommerzieller Lizenzen im Vergleich zu Open Source
Die Gründe, Open Source Software (OSS) einzusetzen sind vielfältig. Die Wahl fällt oft auf OSS um Nachteile kommerzieller Lösungen auszugleichen und die Vorteile von OS zu nutzen.
Diese Nachteile sind im Einzelnen in folgenden Bereichen zu finden:
Kosten
Für kommerzielle WCMS sind Lizenzkosten zu zahlen, die meist im Vergleich zu den Implementierungskosten nur leicht darunter liegen oder gleich sind. Darüber hinaus fallen meist jährliche Wartungsgebühren an.
Sicherheit
Kommerzielle Systeme sind meist "Closed Source", also nicht im Quellcode einsehbar. Evtl. Sicherheitslücken oder sicherheitsrelevante Fehlfunktionen können daher nicht vorab im Quellcode ersehen und vielleicht sogar selber korrigiert werden.
Stabilität + Performance
Open Source Systeme verfügen meist über eine sehr viel breitere Installationsbasis als kommrzielle Systeme. Sie sind daher ausgiebiger getestet und durch diese Erfahrungen optimiert.
Support
Support ist bei kommerziellen WCMS kostenpflichtig. Foren oder Mailinglisten zum Austauschen untereinander existieren meist nicht.
Vorteile kommerzieller Lizenzen im Vergleich zu Open Source
Jedoch gibt es klare Vorteile beim Einsatz von kommerziellen Systemen, die einem Open Source Anwendungen nicht bieten können. Diese Vorteile sind:
Zukunftssicherheit
Die Entwicklung eines Open Source Systems kann jederzeit eingestellt werden, weil einige Entwickler keine Zeit oder Interesse mehr an diesem Projekt haben. Im kommerziellen Bereich kann durch ein entsprechendes Vertragskonstrukt eine Weiterentwicklung für einen gewissen Zeitraum sichergestellt werden.
Entwicklungs- Know-How
Die Entwicklungsfirma des WCMS kann jederzeit Änderungen an der Software vornehmen und Kundenprojektrealisieren, da hier umfangreiches Programmierwissen vorhanden ist. Im Open Source Bereich ist die Beschaffung von Programmieren mit den gebrauchten Skills oft ein Problem.
Stabilität + Performance
Open Source CMS werden oft nicht von professionellen Entwicklern entwickelt und auch nicht professionell getestet. Daher kann es sein, dass durch ungeschickte Programmierung Probleme im Bereich Stabilität und Performance auftreten.
Gewährleistung
Für Open Source Produkte gibt es keine Gewährleistung.
Support
Mit dem Support können Reaktionszeiten vereinbar werden, die bei Nichteinhaltung empfindliche Vertragstrafen nach sich ziehen - ein umfangreicher Support ist hiermit sichergestellt.
Typische Probleme bei Open Source Systemen
Open Source WCMS decken mit ihrer Funktionalität 70-80% der am häufigsten eingesetzten Funktionalitäten ab. Nur wenig genutzte Funktionen sind selten implementiert. Jedoch gibt es einige Schwachstellen, die sehr häufig auftauchen. Die Grafik zeigt anhand der Featurematrix, wo häufige Schwachstellen von OS WCMS liegen.
Diese Schwachstellen sind zumeist auf konzeptionelle Schwachpunkte in den Systemen zurückzuführen. Diese treten besonders im Bereich des Datenbankdesigns auf, so das es mit sämtlichen hiermit verquickten Funktionalitäten, zu mehr oder weniger starken Problemen führen. Der Grund hierfür ist oft darin zu finden, dass bei OSS ohne ein professionelles Projektmanagement und -planung "auf der grünen Wiesen" begonnen wird, zu programmieren. Gerade Fehler im Datenbankdesign lassen sich jedoch nachträglich sehr schwer wieder ausgleichen.
WCMS - Featurematrix*
Einbeziehung von Open Source in den Auswahlprozess
In eine professionelle und umfassende CMS Auswahl sollten darum auch Open Source Systeme einbezogen werden, denn sie bieten oft eine ansprechende Alternative zu kommerziellen CMS. Während eines Auswahlprozesses müssen sich die Open Source Systeme gegen die kommerziellen behaupten, wie die kommerziellen auch untereinander. Nach der Auswahl kann man so sicher sein, das richtige System zu haben - egal ob Open Source oder kommerziell.
Bei der Bewertung des Open Source Systems muss jedoch auch der Preis einbezogen werden, da selbst fehlende Funktionalitäten vielleicht preiswerter in ein Open Source CMS zu integrieren sind, also ein kommerzielles zu kaufen, dass diese Funktionalitäten bietet.
Open Source vs. Commercial CMS?
Es wird nicht dazu kommen, dass kommerzielle Systeme durch OSS verdrängt werden. Vielmehr endet es in dem Schluss, dass bei einem professionellen Auswahlprozess entschieden wird, ob auch ein Open Source System die Erfordernisse an das einzuführende WCMS erfüllt.
* Mehr Informationen zur WCMS Featurematrix finden Sie hier... 11/2002, Jörg Dennis Krüger
|  | "Beraten - nicht verkaufen" ist das Motto von Jörg Dennis Krüger. Er bietet hersteller- und produktneutrale Beratung im Bereich Enterprise Content Management an und ist eine feste Größe und anerkannter Experte auf dem Markt.
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| Fachartikel | 27.11.02 | | Wolfgang Lind | 28.11.02 | | Heribert F. | 28.11.02 | | Björn Schotte | 28.11.02 | | Jörg Dennis Krüger | 28.11.02 | | a.van Loock | 12.02.03 | | Jörg Dennis Krüger | 12.02.03 | | Björn Schotte | 12.02.03 | | Jörg Dennis Krüger | 12.02.03 | | Björn Schotte | 12.02.03 | | Jörg Dennis Krüger | 12.02.03 | | Björn Schotte | 12.02.03 | | Jörg Dennis Krüger | 12.02.03 | | a.van Loock | 14.02.03 | | S.Schürmann | 12.02.03 | | Markus Wolff | 12.02.03 | | Jörg Dennis Krüger | 12.02.03 | | Markus Wolff | 12.02.03 | | Jörg Dennis Krüger | 12.02.03 | | a. van Loock | 14.02.03 | | a.van Loock | 14.02.03 | | Jörg Dennis Krüger | 14.02.03 | | S.Schürmann | 14.02.03 | | a.van Loock | 14.02.03 | | S.Schürmann | 14.02.03 | | a van Loock | 15.02.03 | | a.van Loock | 15.02.03 | | S.Schürmann | 12.02.03 | | a. van Loock | 14.02.03 | | link- | 07.08.04 | | Jörg Dennis Krüger | 28.11.02 | | Wolfgang Lind | 28.11.02 | | Jörg Dennis Krüger | 28.11.02 | | Wolfgang Lind | 29.11.02 | | Jörg Dennis Krüger | 29.11.02 | | Björn Schotte | 28.11.02 | | Frank Biggeleben | 28.11.02 | | Jörg Dennis Krüger | 28.11.02 | | Andreas | 28.11.02 | | Jörg Dennis Krüger | 28.11.02 | | Andreas | 28.11.02 | | Jörg Dennis Krüger | 28.11.02 | | Andreas | 28.11.02 | | Andreas | 28.11.02 | | Markus Wolff | 28.11.02 | | Klaus-M. Schremser [Gentics] | 29.11.02 | | Jörg Dennis Krüger | 29.11.02 | | S.Schürmann | 01.12.02 | | Stefan Bauer | 28.11.02 | | jo | 28.11.02 | | Harald Wirth | 18.07.03 | | Markus Wolff | 28.11.02 | | R.Westphal | 29.11.02 | | Jörg Dennis Krüger | 29.11.02 | | K. Hartmann | 29.11.02 | | Jörg Dennis Krüger | 29.11.02 | | Jens Dobberthin | 01.12.02 | | Sebastian Schürmann | 01.12.02 | | Frank | 04.12.02 | | Klaus-M. Schremser [Gentics] | 04.12.02 | | Frau Schmidt | 04.12.02 | | Karl Hartmann | 04.12.02 | | Jörg Dennis Krüger | 04.12.02 | | Norbert | 01.04.03 | | S.Schürmann | 01.04.03 | | Peter | 29.06.04 | | Peter | 29.06.04 |
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